特賣電商新升級 差異化模式引領格局

據報導，2014年，電竹席商務交換額超過12萬億，增幅達到20%，電商將替代傳統零售職業的說法也在不斷的被驗證，2015年的電商店業將進入更加劇烈的群雄爭奪天下時代。開始整理各自的企業基因將火力聚集在各自的優勢之上，規劃細分市場，爭取做專、做細、做精，因此垂直電商再起波浪。

　　垂直電商的興盛，一方面是系統爭勝劇烈，另一方面是電商發覺了新的客戶，也就是細分市場。通過團購、特賣、細分品類等方法做出足夠的差別化，來籌劃一個“小而美”的市場，迅速取得資本市場的承認。如唯品會、聚美優品。

　　基于對電商特定職業的知道，對關聯資源的深度整合，電商業后起之秀優品惠升級現有的特賣模式，并作出符合自身定位的差別化工作。憑借自身途徑優勢，瞄準“全球優品特賣”市場，為特定的消費群體打造專屬產品，提供國際準則優良優量的產品及精巧工作，為用戶提供橫向或綜合系統提供不了的工作，滿足更多中高端群體的各類要求，其創新的籌劃模式或將“優良優品”這塊電商市場上少有的處女地圈入囊中。

　　以全球物品撬動中華人民共和國高端電商市場

　　當勤勞節儉的中華人民共和國干流消費群體還在為雙國慶節、618等大型銷售攢錢搶券喜悅的時候。中華人民共和國中高端消費群體卻多而雜登陸國外，在除了南極洲與阿非利加洲之外的各大洲頂級商業街發瘋掃貨，成為世界關心的焦點。奶粉、蜂蜜、電飯鍋、馬桶圈，一樣又一樣物品被列入被中華人民共和國人搶光的物品名目。這表現了中高端用戶對進口優良物品的要求，也表現了中華人民共和國中高端消費市場的強大，蘊含著新的商機。而“優品惠”正是看到這一點，將全球優良物品國外購，行為市場的深入點，掉轉人們爭先恐后跨境掃貨的消費看法。

　　在國外購方面，優品惠可能說是有著得天獨厚的優勢，“優品惠”的誕生就帶著跨境點上的DNA。可能說優品惠電竹席商城是中華人民共和國惠買集團與韓國GS集團籌劃合作的產物。GS集團是僅次于三星、現代、LG的韓國第七大集團企業，其中GS SHOP在家庭購物區域維持多年第一，是韓國在線零售、移動電竹席商務職業第一品牌。而得益于韓劇的盛行，韓國物品在中華人民共和國的親和力是不可疏忽的優勢。

不僅僅是韓國物品，優品惠與國內外千余個優良商家、近百個全球著名品牌建立了深度商務合作聯系，并與寶潔、歐萊雅等國際集團維持長期籌劃合作。德國雙立人等國際品牌更是憑借其多屏互動系統取得了年賣出額過億元的優良功勞，可能說“優品惠”一開始就為中高端用戶打算了他們最大概需要的來源，在此地基上，才有優品特賣的形式，以特別有爭勝力的價格供貨。可以中高端用戶不必浪費有價值的旅行時間親自搶購，也不大概需要為復雜的海關程序放心不下，甚至足不出戶即可實現全球優品的購買。

　　家和萬事興：家居優品一個好的開始

　　另一方面，與別的垂直電商不同的是，優品惠一開始就并不滿足于將籌劃界限，限定于某一類產品，而是致力于滿足中高端用戶這一客戶群體的各類大概需要。初期雖然以優良家居用品為主，但確定高遠。據調研關心家居用品采購的用戶，不論是家庭主婦，還是家庭主夫，或許追求本質生存的單身人士，在日常各類產品的采購中，都具有更大的決策權。因為他對家庭或自己的生存本質有更多的關心，這種關心是源于對家庭組成人員或自己的愛與職責感。這份職責感，推動他不但關心自己的要求，更會關心親朋好友的要求，并將自己看到的合適的物品推舉給他們，影響他們的消費趨向。而他們推舉的物品自然也會從居家用品延伸至別的品類的優良產品，像服裝，打扮品，鞋包等區域。這也是優品惠從居家生存用品向家用電器、衣著、美妝、食品等全品類區域擴展的客觀原由。

　　除物品品類外，優品惠還重視中高端人群的購物體驗。在技術上有重大的創新，首次將將視頻導購技術引入電商店業，而且做到了PC網站、Wap站和APP的全面覆蓋，多維度直觀性的顯出產品特點，提升人們的購物欲望。另外物品全部采用專業包裝，防震抗摔，保持全球優良物品以最優良的速遞工作配送到家。

　　可能說，優品惠這樣的剛興起電商，聚集表現了在系統電商三分中國局面已定的時期，電商擴大的新傾向。那就是通過對客戶的考慮，細分市場找到了自己的藍海，用創新的有技術含量的工作模式，捍衛自己的差別化細分市場。全力打造“買全球優良產品，去優品惠”的新型購物見解。這也是“優品惠”敢于在爭勝白熾化的中華人民共和國電竹席商務區域跑馬圈地的本錢地方。